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1-15 November 2012 Cyber Attacks Timeline
The first half of November 2012 has been undoubtedly characterized by Hacktivism. Not only the month has begun with the ProjectBlackStar by the infamous Team Ghostshell (2.5 million accounts leaked belonging to different Russian sectors), but also the long-awaited November 5 has brought an unprecedented wave of Cyber Attacks against organizations all over the world, including Symantec and the UK Ministry Of Defence (more than 3,000 accounts leaked in both cases).
Moreover, after the dramatic event of the 14th of November (the killing of Ahmed Al-Jaabari, the commander of the military wing of Hamas by an Israeli missile and the consequent Operation “Pillar Of Defense”), the Anonymous have started a massive campaign of Cyber Attacks against Israel sites and in support of Palestine. This campaign is still ongoing even if it is really impossible to track all the attacks (nearly 700 defaced web sites so far), and hence, as far as possible, only a general overview is provided.
Of course these events have shadowed the other attacks, including the ones to LG (3,300 accounts leaked in two different cyber attacks) and Adobe (150,000 records allegedly compromised).
The chronicles also report of an alleged cyber attack against Telecom Italia (30,000 accounts allegedly leaked), even if there several doubts about the real authenticity of this attack.
If you want to have an idea of how fragile our data are inside the cyberspace, have a look at the timelines of the main Cyber Attacks in 2011 and 2012 and the related statistics (regularly updated), and follow @paulsparrows on Twitter for the latest updates.
Also, feel free to submit remarkable incidents that in your opinion deserve to be included in the timelines (and charts).
Looking Inside a Year of Android Malware
As you will probably know my Birthday post for Android Malware has deserved a mention from Engadget and Wired. Easily predictable but not for me, the Engadget link has been flooded by comments posted by Android supporters and adversaries, with possible trolls’ infiltrations, up to the point that the editorial staff has decided to disable comments from the article. The effect has been so surprising that someone has also insinuated, among other things, that I have been paid to talk s**t on the Android.
Now let me get some rest from this August Italian Sun and let me try to explain why I decided to celebrate this strange malware birthday for the Android.
First of all I want to make a thing clear: I currently do own an Android Device, and convinced, where possible, all my relatives and friends to jump on the Android. Moreover I do consider the Google platform an inseparable companion for my professional and personal life.
So what’s wrong? If you scroll the malware list you may easily notice that the malware always require an explicit consent from the user, so at first glance the real risk is the extreme trust that users put in their mobile devices which are not considered “simple” phones (even if smart), but real extensions of their personal and professional life.
You might say that this happens also for traditional devices (such as laptops), but in case of mobile devices there is a huge social and cultural difference: users are not aware to bring on their pocket dual (very soon four) cores mini-PCs and are not used to apply the same attention deserved for their old world traditional devices. Their small display size also make these devices particularly vulnerable to phishing (consider for instance the malware Android.GGTracker).
If we focus on technology instead of culture (not limiting the landscape to mobile) it easy to verify that the activity of developing malware (which nowadays is essentially a cybercrime activity) is a trade off between different factors affecting the potential target which include, at least its level of diffusion and its value for the attacker (in a mobile scenario the value corresponds to the value of the information stored on the device). The intrinsic security model of the target is, at least in my opinion, a secondary factor since the effort to overtake it, is simply commensurate with the value of the potential plunder.
What does this mean in simple words? It means that Android devices are growing exponentially in terms of market shares and are increasingly being used also for business. As a consequence there is a greater audience for the attackers, a greater value for the information stored (belonging to the owner’s personal and professional sphere) and consequently the sum of these factors is inevitably attracting Cybercrooks towards this platform.
Have a look to the chart drawing Google OS Market share in the U.S. (ComScore Data) compared with the number of malware samples in this last year (Data pertaining Market Share for June and July are currently not available):
So far the impact of the threats is low, but what makes the Google Platform so prone to malware? For sure not vulnerabilities: everything with a line of code is vulnerable, and, at least for the moment, a recent study from Symantec has found only 18 vulnerabilities for Google OS against 300 found for iOS (please do no question on the different age of the two OSes I only want to show that vulnerabilities are common and in this context Android is comparable with its main competitor).
Going back to the initial question there are at least three factors which make Android different:
- The application permission model relies too heavily on the user,
- The security policy for the market has proven to be weak,
- The platform too easily allows to install applications from untrusted sources with the sideloading feature.
As far as the first point is concerned: some commenters correctly noticed that apps do not install themselves on their own, but need, at least for the first installation, the explicit user consent. Well I wonder: how many “casual users” in your opinion regularly check permissions during application installation? And, even worse, as far as business users are concerned, the likely targets of cybercrime who consider the device as a mere work tool: do you really think that business users check app permission during installation? Of course a serious organization should avoid the associated risks with a firm device management policy before considering a wide deployment of similar devices, most of all among CxOs; but unfortunately we live in an imperfect world and too much often fashion and trends are faster (and stronger) than Security Policies and also make the device to be used principally for other things than its business primary role, hugely increasing risks.
This point is a serious security concern, as a matter of fact many security vendors (in my opinion the security industry is in delay in this context) offer Device Management Solution aimed to complete the native Application Access Control model. Besides it is not a coincidence that some rumors claim that Google is going to modify (enhance) the app permission security process.
As far as the second point is concerned (Android Market security policy), after the DroidDream affair, (and the following fake security update), it is clear that the Android Market Publishing (and Security) model needs to be modified, making it more similar to the App Store. There are several proposals in this context, of course in this place is not my intention to question on them but only to stress that the issue is real.
Last but not least Sideloading is something that makes Android very different from other platforms (read Apple), Apple devices do not allow to install untrusted apps unless you do not Jailbreak the devices. Android simply needs the user to flag an option (By The Way many vendors are opening their Android devices to root or alternate ROMs, consider for instance LG which in Italy does not invalidate the Warranty for rooted devices) or HTC which, on May 27, stated they will no longer have been locking the bootloaders on their devices.
So definitively the three above factors (together with the growing market shares) make Android more appealing for malware developers and this is not due to an intrinsic weakness of the platform rather than a security platform model which is mainly driven by the user and not locked by Manufacturer as it happens in case of Cupertino.
Related articles
- Looking Back at a Year of Android Malware (engadget.com)
- One Year Of Android Malware (Full List) (paulsparrows.wordpress.com)
- One Year of Android Malware (wired.com)
What if Android Reassembles The Puzzle?
ComScore has just published its Press Release related to February 2011 U.S. Mobile Subscriber Market Share. 69.5 million people in the U.S. owned smartphones during the three months ending in February 2011, up 13 % from the preceding period. As we have become accustomed to a few months, the Android is still on the top, earning 7 percentage points since November 2010, achieving a 33% market share. RIM ranked second with 28.9 percent market share, followed by Apple with 25.2 percent. Microsoft (7.7 %) and Palm (2.8 %) rounded out the top five.
| Top Smartphone Platforms: 3 Month Avg. Ending Feb. 2011 vs. 3 Month Avg. Ending Nov. 2010 Total U.S. Smartphone Subscribers Ages 13+ Source: comScore MobiLens |
|||
| Share (%) of Smartphone Subscribers | |||
| Nov-10 | Feb-11 | Point Change | |
| Total Smartphone Subscribers | 100.0% | 100.0% | N/A |
| 26.0% | 33.0% | 7.0 | |
| RIM | 33.5% | 28.9% | -4.6 |
| Apple | 25.0% | 25.2% | 0.2 |
| Microsoft | 9.0% | 7.7% | -1.3 |
| Palm | 3.9% | 2.8% | -1.1 |
Considering the market share on a per-vendor base, provides a different interpretation, and explains some strategic mobile choices of the Mountain View giant. Among the OEM, Samsung ranked at the #1 with 24.8% of U.S. mobile subscribers, up 0.3 percentage points from the previous three month period. LG ranked #2 with 20.9 percent share, followed by Motorola (16.1 %) and RIM (8.6 percent). Apple saw the strongest gain, up 0.9 percentage points to account for 7.5 percent of subscribers.
| Top Mobile OEMs 3 Month Avg. Ending Feb. 2011 vs. 3 Month Avg. Ending Nov. 2010 Total U.S. Mobile Subscribers Ages 13+ Source: comScore MobiLens |
|||
| Share (%) of Mobile Subscribers | |||
| Nov-10 | Feb-11 | Point Change | |
| Total Mobile Subscribers | 100.0% | 100.0% | N/A |
| Samsung | 24.5% | 24.8% | 0.3 |
| LG | 20.9% | 20.9% | 0.0 |
| Motorola | 17.0% | 16.1% | -0.9 |
| RIM | 8.8% | 8.6% | -0.2 |
| Apple | 6.6% | 7.5% | 0.9 |
I am not new to this kind of considerations (already faced in a previous post in Italian), but it is clear that the Android Landscape is becoming a little bit too much fragmented, and this risks to be a serious issue for the Android, both in terms of consumers’ perception, both in terms of security. As far as the consumer perception is concerned: many vendors are pushing more and more customizations not only on their own Android ROMs, but even on the services provided to consumer (read vendor-dedicated markets and services). This sounds confusing for the consumer who will inevitably ask why should he consider, inside the same platform, different parameters of choice external to the mere features of the devices (and how they map to consumer’s need). Not to mention also the tragedy of software updates: a new major release of the Android may take also one year to be ported in some devices, because of the wide customizations made by the manufacturers on their smartphones.
As far as security considerations are concerned, customization affects platform (in)stability and, inevitably security, if it is true that the same code must be adapted to run on different architectures, and security bugs are always behind the door.
These factors are probably behind the rumors claiming that Google has been demanding that Android licensees abide by “non-fragmentation clauses” that give Google the final say on how they can tweak the Android code, to make new interfaces and add services, and also behind the (not confirmed) rumors of standardizing the ARM Chip for Android 3.0. If we sum up these rumors with the fact the Mountain View will not (at least initially) release the Honeycomb Source Code, it looks clear that Google is running for cover in order to stem the excessive number of fragments in which OEM vendors are reducing its precious Android.
The Android is winning the market share battle against Apple and RIM, and forecasts for the next years show a bright future for the Android, destined to achieve nearly the half of the market in 2015. So far the Mountain View Strategy has shown to be winning, but the only obstacle, in this triumphant ride, could by represented by fragmentation, which might drive consumers to the monolithic models of Cupertino and Waterloo.
L’Androide (Virtuale)? E’ Tutto Casa e Lavoro
In questi i giorni i fari multimediali del mondo sono puntati verso Barcellona, dove si sta svolgendo il Mobile World Congress 2011.
Il lancio dei nuovi tablet ed i commenti del “giorno dopo” relativi alla Santa Alleanza tra Nokia e Microsoft (inclusa l’ostinazione di Intel nel perseguire il progetto MeeGo), l’hanno fatta da padroni. Tuttavia, accompagnato dalla mia immancabile deformazione professionale sono andato alla ricerca, tra i meandri dell’evento, di un qualcosa che non fosse la solita presentazione di prodotti. Da qualche giorno difatti un tarlo mi assilla, inconsapevolmente incoraggiato dai buchi di sicurezza che, quotidianamente, i ricercatori di tutto il globo scoprono all’interno dei terminali, siano essi Cuore di Mela o Cuore di Androide.
In effetti sembrerebbe proprio che i nostri dati e la nostra vita (professionale e personale), che sempre di più affidiamo a questi oggetti, siano sempre meno al sicuro. Probabilmente, come più volte ripetuto (ma forse mai abbastanza) il peso maggiore di questa insicurezza è da imputare ai comportamenti superficiali degli utenti che, una volta abituatisi alla velocità, comodità e potenza dello strumento, ne dimenticano i limiti fisici ed il confine che separa l’utilizzo personale dall’utilizzo professionale. In teoria la tecnologia dovrebbe supportare l’utente per il corretto utilizzo professionale, tuttavia proprio in questo punto giace il paradosso: il secondo fattore che minaccia la diffusione di smartphone e tablet per un uso massiccio professionale consiste proprio nel fatto che, con l’eccezione della creatura di casa RIM, il famigerato Blackberry, i terminali di casa Apple e Android non sono stati nativamente concepiti per un uso esclusivamente professionale, ma hanno successivamente ereditato funzioni di tipo enterprise costrette a convivere con le altre funzioni del terminale meno adatte all’attività lavorativa (in termine tecnico si chiamano frocerie).
Questo fenomeno è noto come consumerization dell’information technology, ed è uno dei cavalli di battaglia con cui i produttori di sicurezza puntano il dito verso i produttori di tecnologia mobile, e più in generale verso tutte le tecnologie prestate dall’uso di tutti i giorni all’uso professionale (e ora capisco perché i telefoni della serie E di Nokia erano sempre una versione software indietro rispetto agli altri). Alle vulnerabilità di cifratura, delle applicazioni malandrine che escono dal recinto della sandbox, dei vari browser e flash (e perché no anche alla mancanza di attenzione degli utenti), i produttori di sicurezza dovranno porre rimedio, presumibilmente introducendo un livello di protezione aggiuntivo che recinti le applicazioni e le vulnerabilità troppo esuberanti e protegga i dati sensibili dell’utente, più di quanto il sistema operativo e i suoi meccanismi di sicurezza nativi riescano a fare.
L’ispirazione mi è venuta qualche settimana fa, leggendo il Cisco 2010 Annual Security Report, ed in particolare un passaggio ivi contenuto:
Mobility and Virtualization Trends Contributing to Renewed Focus on Data Loss Prevention
Ovvero la prossima frontiera della mobilità sarà proprio il DLP, in termini tecnologici e di conformità (procedure e tecnologie di DLP hanno sempre alla base necessità di compliance). Nel mondo mobile le due strade convergono inevitabilmente: il primo passo per una strategia di protezione dei dati e di separazione netta tra necessità personali e professionali si snoda attraverso la virtualizzazione del Sistema Operativo Mobile: un argomento che avevo già affrontato in un post precedente e per il quale mi sono chiesto, dopo l’annuncio dello scorso anno di Vmware e LG, se al Mobile World Congress 2011, sarebbero arrivate novità.
Il mio intuito ha avuto ragione e mi sono imbattuto in questo video in cui Hoofar Razivi, responsabile Vmware del product management, ha dimostrato, durante l’evento, l’utilizzo dell’applicazione di virtualizzazione sul dispositivo LG Optimus Black, sfoggiando uno switch semplice ed istantaneo tra i due sistemi operativi (Android ospitante e la versione Android embedded di Vmware) senza necessità di effettuare il reset del dispositivo.
Il terminale è così in grado di ospitare due versioni del sistema operativo: una personale, ed una professionale controllata centralmente dall’Organizzazione. Le policy che è possibile controllare nell’Androide professionale includono ad esempio la disabilitazione del cut and paste per prevenire la copia di dati sensibili, la disabilitazione di fotocamera, GPS e il Bluetooth. Esiste inoltre un client VPN interno e, come ulteriore protezione, i dati dell’Androide professionale, la cui immagine è cifrata in condizioni normali e può risiedere anche nella scheda SD, possono inoltre essere cancellati remotamente.
L’applicazione, che sarà sugli scaffali nella seconda metà di quest’anno, non dipende dal sistema operativo sottostante e può essere resa disponibile in modalità Over-The-Air, così può virtualmente funzionare su qualsiasi terminale (a patto che abbia abbastanza risorse). E’ molto probabile che sarà disponibile anche per altri sistemi operativi, sulla scia anche di quanto fatto da RIM che sta per presentare la propria soluzione BlackBerry Balance, concepita per gestire in maniera separata le informazioni personali e quelle aziendali all’interno di una Mora RIM.
Alla fine sembra proprio che, almeno nel mondo mobile, la virtualizzazione servirà per aumentare il livello di sicurezza dei dispositivi.
Matrimonio Con Il Morto
Sembra che le voci di un possibile matrimonio tra Microsoft e Nokia, siano destinate a trovare conferma tra pochissimi giorni, forse addirittura l’11 febbraio. Il matrimonio dovrebbe avere come dote principale Windows Phone 7 che potrebbe andare ad equipaggiare i terminali di casa Nokia, che in tal caso vedrebbe modificare drasticamente la propria immagine: da produttore di una piattaforma completa (hardware più software) a semplice costruttore di terminali, alla stregua di altri colossi quali LG, HTC, (parzialmente) Samsung, etc.

Gli ingredienti ci sono tutti: in primo luogo da settembre 2010 al timone (sarebbe meglio dire alla slitta) del gigante finlandese c’e’ proprio un enfant prodige Microsoft, Stephen Elop, che per la prima volta ha spodestato un finlandese dal gradino più alto dell’azienda; in secondo luogo è ormai noto che Symbian e MeeGo (rispettivamente i sistemi operativi mobili per la fascia medio-bassa e alta del mercato), anche se su piani diversi, stanno arrancando per obsolescenza tecnologica (Symbian) e per la difficoltà di imporsi in un mercato dove l’Androide, la Mela e il Lampone oramai la fanno da padroni (con conseguente calo continuo dei profitti)
Ma se Esp00 piange, Redmond non ride: dall’altra parte dell’Oceano la situazione non è molto diversa. Sebbene l’ultimo nato di casa Windows sia un prodotto dignitoso, stenta comunque a diffondersi a causa del ritardo nel lancio e di alcune mancanze di gioventù (e di time-to-market) difficilmente perdonabili.
In questo senso si spiega dunque la strategia, applicabile ad entrambi i coniugi di questo matrimonio d’interesse, di appoggiare la sinergia su un ecosistema già esistente di terminali e servizi.
Con tutta probabilità il matrimonio porterà in dote ai Finlandesi Windows Phone 7 ed agli americani la possibilità di poter sfruttare la diffusione (ed il valore del brand) del principale produttore mondiale di terminali per numero di diffusione. Tutte rose e fiori quindi? Per niente affatto: sul piatto delle leggi di mercato dovrà essere lasciata almeno una vittima illustre. Tre sistemi operativi sono troppi per Nokia, per cui lo storico Symbian dovrà rassegnarsi a un mesto prepensionamento, oppure MeeGo non vedrà mai la maturità, interrompendo la propria carriera incompiuta nel bel mezzo di una stentata adolescenza.
Certo mi viene da storcere il naso al pensiero, ma oramai ho abbandonato Symbian senza troppi rimpianti, se non la romantica nostalgia di un sistema operativo che ha accompagnato la mia crescita professionale oramai da quasi 10 anni. Se invece guardo alla questione da una prospettiva più ampia, due sono le considerazioni che sorgono spontanee: una su un piano strettamente legato al mondo mobile ed una, più generale, relativa alla cultura manageriale:
- Relativamente al mondo mobile ho la sensazione che direttamente o indirettamente in questo matrimonio entrerà anche Intel: è vero che il colosso di Santa Clara ha storto il naso (con malcelata altezzosità) al fatto che Microsoft abbia pericolosamente strizzato l’occhio ad ARM, ma è altrettanto vero che Intel sta sviluppando MeeGo congiuntamente con Nokia e sta contemporaneamente investendo (anche) in tecnologie di sicurezza mobile con l’acquisizione di McAfee. Vedo quindi difficile una strategia mobile autarchica in un mercato che sembra ormai lasciare poco spazio agli outsider anche se dotati della potenza di fuoco di Santa Clara;
- Più in generale la mossa di Stephen Elop appare molto azzardata ma ribadisce un concetto: in un mercato globale e aggressivo il manager rompe le regole e gli equilibri. Non è un caso che lo stesso Elop stia, proprio in questi giorni, avviando una operazione di “mietitura” (di teste) all’interno dei papaveri Nokia responsabili dell’eccessiva inerzia dell’azienda. In maniera superficialmente banale, non ho potuto fare a meno di accostare la temerarietà (e mi auguro la vision) del CEO Nokia a quanto sta accadendo in questi giorni alla prima (e quasi unica) fabbrica nazionale di automobili, anche lei nel bel mezzo di un matrimonio d’interesse con un partner d’Oltreoceano che sta sconvolgendo i piani di una economia tradizionale.
Un’altro colosso sul piede di guerra nell’affollatissimo mercato mobile. Vedremo se il matrimonio snaturerà l’immagine di Nokia oppure l’azzardata scommessa di Elop darà i suoi frutti, restituendo lo smalto (e le quote di mercato) ad una nobile azienda che appare indirizzata verso la via del declino.
ioPrego…
…che il Made in Italy usi ben altri mezzi per rispolverare la sua forza nella dura sfida del mercato globale.
Una volta il Belpaese era famoso per la sua creatività, oggi il rosario elettronico ioPrego, improbabile frutto del Made In Italy, ha vinto il primo premio come migliore “Crapgadget” (vi risparmio la traduzione del termine composto dalle parole anglosassioni crap + gadget) presentato al CES 2011. La mai troppo invidiata onorificenza è stata assegnato da Engadget, bibbia dei geek, all’interno della sua classifica Best Of CES 2011. Per valutare a pieno la portata di questo (poco) ambito riconoscimento vi invito a contemplare i vincitori delle altre categorie.
Intanto il mondo hi-tech va a ben altra velocità ma in compenso il Belpaese si consola con il fatto che i telefoni LG Optimus 2X avranno le suonerie di Ennio Morricone (con cui LG fa soldi a Palate). Mentre l’Italia produce Rosari Elettronici, la Corea sforna il primo terminale mobile con processore dual core: rispetto ai gadget tecnologici prodotti dal Belapaese è veramente tutta un’altra musica (anche senza le stupende composizioni di Morricone).
Il Processore? E’ Pronto! Tutti A Tavola…
Nel giorno in cui trapela la notizia secondo la quale Intel avrebbe proposto alcune concessioni all’Unione Europea, per ora rimaste segrete, che ammorbidirebbero i dubbi relativi all’acquisizione di McAfee (il verdetto è stato spostato al 26 gennaio, ma le voci propendono per un esito positivo per il colosso di Santa Clara), segnalo su Repubblica.it questa interessante intervista a Shmuel “Mooly” Eden, Vice President di Intel e padre dei processori Centrino.
Il VP del Colosso di Santa Clara non poteva esimersi dall’esprimere la sua opinione sui tablet:
I tablet sono il fenomeno del momento e naturalmente cresceranno… Ma non ci sarà alcuna cannibalizzazione dei netbook. E sa perché? La tavoletta è un dispositivo interessante ma complementare, che si aggiunge agli altri, ai computer, agli smartphone.
Che è una affermazione che condivido pienamente in quanto rispecchia l’utilizzo del mio iPad in modo totalmente complementare (grazie al tethering USB di Froyo, direi sinergico) al mio Androide.
Tra le altre cose Shmuel identifica la sfida del futuro: la riduzione dei consumi (e lo so bene visto che la batteria dell’iPad dura 10 ore e quella del mio povero HTC Desire, in condizioni di uso normali ovvero con un discreto numero di conversazioni, 10 minuti).
“…Il segreto sta nel bilanciare le varie componenti: avere contemporaneamente performance buone, batterie con un’autonomia di almeno 8-9 ore e una settimana in stand-by, basso Thermal Design Point, e, infine, dimensioni quanto più possibile ridotte”.
L’intervista a Shmuel Eden è stata effettuata al CES di Las Vegas, dove i produttori si sono scatenati con le tavole a nido d’ape (chiaro riferimento ad Android 3.0 Honeycomb, ma chi legge queste pagine lo sapeva già) e dove sono comparsi i primi tablet panda con Windows 7 (che intanto strizza l’occhio ad ARM, acerrimo rivale di Santa Clara nel campo delle piattaforme mobili).
Ah, a proposito, nella stessa intervista si legge che al World Mobile Congress di fine febbraio a Barcellona potremo forse vedere (avevo previsto anche questo!) i primi smartphone equipaggiati con processori Intel.
L’intervista a Mr. Eden arriva quasi in contemporanea ai dati di Forrester che indicano come, nel 2011 le vendite dei tablet negli Stati Uniti raddoppieranno arrivando a 24.1 milioni di unità dai 10.3 milioni di unità dello scorso anno con il gioiello di casa Apple che farà la parte del leone, sino al 2015, anno in cui:
By 2015, 82 million US consumers — one-third of US online consumers — will be using a tablet, and not all of them will be iPads. We’ll be blogging and tweeting (@srepps) as much as possible from CES with our take on who has the most promising competitors this year.

Dati Forrester
Nel frattempo (trimestre agosto-novembre 2010), l’Androide Verde di Mountain View si consola, superando lo smartphone di Casa Apple nelle attivazioni: 61.5 milioni tra agosto e novembre 2010 (dati Comscore).
| Top Smartphone Platforms 3 Month Avg. Ending Nov. 2010 vs. 3 Month Avg. Ending Aug. 2010 Total U.S. Smartphone Subscribers Ages 13+ Source: comScore MobiLens |
|||
| Share (%) of Smartphone Subscribers | |||
| Aug-10 | Nov-10 | Point Change | |
| Total Smartphone Subscribers | 100.0% | 100.0% | N/A |
| RIM | 37.6% | 33.5% | -4.1 |
| 19.6% | 26.0% | 6.4 | |
| Apple | 24.2% | 25.0% | 0.8 |
| Microsoft | 10.8% | 9.0% | -1.8 |
| Palm | 4.6% | 3.9% | -0.7 |
Tra i produttori, Samsung si conferma al primo posto (grazie al successo del Galaxy S) con il 24.5% del mercato, seguito da LG e Motorola (i secondi in leggero calo).
| Top Mobile OEMs 3 Month Avg. Ending Nov. 2010 vs. 3 Month Avg. Ending Aug. 2010 Total U.S. Mobile Subscribers Ages 13+ Source: comScore MobiLens |
|||
| Share (%) of Mobile Subscribers | |||
| Aug-10 | Nov-10 | Point Change | |
| Total Mobile Subscribers | 100.0% | 100.0% | N/A |
| Samsung | 23.6% | 24.5% | 0.9 |
| LG | 21.2% | 20.9% | -0.3 |
| Motorola | 18.8% | 17.0% | -1.8 |
| RIM | 9.0% | 8.8% | -0.2 |
| Nokia | 7.6% | 7.2% |
-0.4 |






